Durch aktuelle wirtschaftliche und globale Entwicklungen entstehen für Unternehmen mehr und immer neue Risiken und Herausforderungen. Um Unternehmen auch in unruhigen Zeiten bestmöglich auf Kurs zu halten, verlangt es die Fähigkeit vorausschauen, rechtzeitig und flexibel auf mögliche und aktuelle Krisen zu reagieren.

Diese Fähigkeit bildet den Kern des Resilienz-Managements. Die erforderlichen Prozesse müssen nicht nur definiert, sondern auch anwendbar gemacht werden. Hierzu ist es notwendig, aktuelle Daten zu beschaffen, diese kontinuierlich zu aktualisieren und interpretierbar aufzubereiten. Nur so können daraus fundierte Folgerungen gezogen werden. Diese erfordern wiederum gezieltes Handeln:

Maßnahmen müssen definiert, Teams oder Taskforces gebildet und Schritte konsequent umgesetzt werden. Ein effektives und agiles Projektmanagement bildet dabei die Grundlage, um diese Maßnahmen nachhaltig zum Erfolg zu führen.

„Das Ziel des Resilienz-Managements ist es, Unternehmen in die Lage zu versetzen, schnell auf Krisen zu reagieren, Blockaden zu überwinden und so den Übergang zum Normalbetrieb zügig zu ermöglichen. Dabei wird sichergestellt, dass zentrale Prozesse effektiv weitergeführt werden und das Unternehmen handlungsfähig bleibt.“

SOLVIN setzt als Beratungsunternehmen seit vielen Jahren erfolgreich auf die Anwendbarkeit von verschiedensten Geschäftsprozessen mit Microsoft-Standard-Apps.

Als mögliche Komponenten für eine Resilienz-Management-Lösung bietet Microsoft mit der Power Platform, Microsoft Fabric, Planner Premium und dem Microsoft Copilot eine umfassende Grundlage. Diese Komponenten ermöglichen es, kurzfristig eine Lösung mit hohem Nutzen zu realisieren, welche speziell auf die Anforderungen eines anwendbaren Resilienz-Managements abgestimmt sind.

Gemeinsam mit unserem Partner, der Corporate Resilience Academy, haben wir eine Vision für ein praxisorientiertes Resilienz-Management realisiert und mit den genannten Microsoft-Anwendungen als Prototypen erfolgreich konzipiert und digitalisiert.