SOLVIN - Das Unternehmen
Veränderung und Wachstum leben und gestalten – mit dem besten Projektmanagement den Unternehmenserfolg sichern
Unternehmen und Organisationen wachsen, verändern sich, erweitern ihre Tätigkeitsbereiche und befinden sich im stetigen Wettbewerb.
In diesem Umfeld steht das Projektmanagement für eine der zentralen Disziplinen in der Realisierung komplexer Vorhaben. Und um Projektmanagement organisationsübergreifend anwendbar zu machen, aber auch das eigene übergreifende Projektportfolio erfolgreich strategisch und operative zu planen und zu steuern, bedarf es der erfolgreichen Anwendung mit IT-Werkzeugen.
Wir optimieren Ihr Projektmanagement und machen es mit IT-Werkzeugen anwendbar
Mit dieser Idee wurde SOLVIN im Jahr 1996 gegründet. Seit mehr als 20 Jahren profitieren unsere Kunden von unserer Erfahrung und Expertise.
SOLVIN setzt dabei auf ein breites Portfolio aus der fachlichen Beratung im Projektmanagement, auf technische Expertise für Microsoft Projektmanagement-Werkzeuge und bietet hierfür umfassende Kompetenzen mit eigenen Teams für die Software-Entwicklung, Business Intelligence und Support sowie den Aufbau und das Staffing von Project Management Offices (PMO) an.
Für ein nachhaltiges Optimum Ihrer Projektorganisation
SOLVIN setzt auf ein bewährtes Leitbild. Der Erfolg und die Investitionssicherung unserer Beratung setzen auf die Fokusthemen Mensch, Prozess und Werkzeug.
- Mensch – Die Projektmanagement-Kultur steht für Akzeptanz, Leidenschaft, Kreativität in der Projektorganisation.
- Prozess – Klassisches aber auch agiles Projektmanagement benötigt mehr oder weniger klar definierte Begrifflichkeiten, Prozesse und Standards
- Werkzeug – Die Planung und Steuerung von Projekten setzt auf einer Vielzahl von Informationen und Vorgehensweisen auf. Um diese anwendbar und Informationen sichtbar zu machen, bedarf es der besten und flexibelsten Werkzeuge.
Das optimale Zusammenspiel dieser Fokusthemen ist die beste Grundlage für ein definiertes, anwendbares und vor allem gelebtes Projektmanagement. Und genau hier setzt auch das SOLVIN Consulting Framework auf.
PPM Approach
Unsere übergreifenden Grundsätze in der Beratung
PPM Process
Beratung rund um die Fokusthemen Projekt-, Programm- & Projektportfoliomanagement
PPM Solutions
Die Grundlage für die erfolgreiche Planung, Steuerung und die notwendige Transparenz für das Controlling